Проекты принимались в трех приоритетных направлениях: «Вектор - на семью» – проекты, направленные на семейное устройство детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей; «Семейная гавань» – проекты, направленные на профилактику социального сиротства; «Свободное плавание» – проекты, направленные на постинтернатную адаптацию/сопровождение детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.
По словам руководителя программ Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко Эльвиры Гарифулиной, уровень заявок достаточно хороший. «Срок реализации наших проектов короткий, и некоторым организациям было сложно сформулировать краткосрочные цели. Но почти все справились», – поддерживает ее генеральный директор Благотворительного фонда «Ключ» Максим Егоров.
Всего поступило 54 заявки, три из которых были отклонены по причине несоответствия условиям конкурса. Больше всего заявок на конкурс (17) принято из Ленинградской области. Из Тамбовской области – 15 проектов, из Рязанской – 13 и 6 – из Республики Карелия. В конкурсе приняли участие российские НКО, в том числе государственные и муниципальные учреждения, зарегистрированные в соответствии с законодательством РФ и имеющие соответствующий тематическим направлениям конкурса опыт работы.
Больше всего заявок (18 из 12) поддержано в номинации «Вектор - на семью». Среди них проекты, направленные на консолидацию сообщества замещающих родителей, повышение профессиональных компетенций родителей, укрепление связей родителей и педагогов, а также на совершенствование информационной базы и повышение престижа замещающей семьи. Общая сумма поддержки проектов в этой номинации составляет 1 млн 685 тыс. 900 рублей.
Самый большой конкурс был в номинации «Семейная гавань»: в эту номинацию было подано 20 заявок, 10 из которых получат в общей сложности 1 млн 570 тыс. 29 рублей 40 копеек. Поддержку получат проекты, направленные на профилактику социального сиротства. Это и консультационные пункты для «кровных» и приемных родителей, и новые услуги для семей в кризисной ситуации, и специальные программы для разных категорий родителей и детей.
В номинации «Свободное плавание» соревновались 13 заявок, и пять из них были поддержаны. В рамках этих проектов будут созданы условия для сотрудничества всех служб, от которых зависит адаптация детей, выросших в интернатах: содействие в получении образования, трудоустройстве, обеспечении всестороннего развития, защите их прав. Общий бюджет проектов, выигравших в этой номинации, – 744 тыс. 64 рубля.
В Тамбовской области будет поддержано 8 проектов на общую сумму 1 млн 37 тыс. 498 рублей 40 копеек. Поддержку получат проект по размещению в приемные семьи «сложных» категорий детей (подростков, сиблингов) «Жизнь по имени «семья»; проект по профилактике социального сиротства «В центре внимания – семья!»; проект «СССР – семейное содружество сплоченных и родных»; проект по организации социальной службы «Соционяня»; проект по развитию семейного устройства детей в г. Моршанске и Моршанском районе «Дорога к дому»; проект «Социально-педагогическая адаптация детей-сирот и детей-инвалидов, оставшихся без попечения родителей, в период их предпрофессиональной подготовки в образовательных учреждениях»; проект по консолидации замещающих семей, привлечению внимания общества к проблемам социального сиротства «У тебя есть дом»; проект, посвященный преодолению негативной атмосферы в семьях, находящихся в кризисной ситуации, «Отдыхаем вместе, отдыхаем с пользой».
Максим Егоров отметил высокое качество поданных заявок у тех НКО, которые давно работают как с отечественными, так и зарубежными фондами, т.к. они знакомы с принципиальными требованиями к содержанию и оформлению бюджета:
- Заявки тех, кто с грантами и с требованиями к ним столкнулся впервые, конечно, нуждаются в технической доработке. Хотя идеи в них заложены очень интересные, и мы сможем их поддержать после необходимой корректировки.
Эксперт конкурса «Семейный фарватер» Николай Слабжанин отмечает, что НКО нужно исходить из того заказа, который дает грантодатель, и внимательно читать условия конкурса, т.к. есть ограничения, а участники их игнорируют:
- Кроме того, необходимо более внимательно смотреть на свою целевую группу и стейкхолдеров, заинтересованных лиц. Бывают моменты, когда организация узко видит, что должна делать все сама. А что могли бы помочь добровольцы – нет, немногие обратили внимание на эту возможность – привлекать партнерские организации. В то же время организаторам конкурса нужно продолжить работу с теми проектами, которые были поддержаны, для того чтобы вывести эти организации на следующий, более высокий уровень. Чтобы организации могли привлекать и другие ресурсы, в том числе бюджетные.