Чтобы дать наиболее полное представление об учреждении, мы решили обратиться к человеку, который знает о ЛИУ-7 абсолютно все! О том, чем живет учреждение, что за люди здесь отбывают наказание и какая ведется работа по совершенствованию условий содержания осужденных, нам рассказал начальник ЛИУ-7, полковник внутренней службы Вадим Анатольевич Юрков. Именно через призму его личности мы и хотим отразить деятельность ЛИУ-7, ведь каков начальник, таково и подведомственное учреждение.
По велению души и сердца
Родился Вадим Анатольевич в 1968 году в г. Тамбове. Здесь же в 1985 году окончил училище "Связи". В уголовно-исполнительную систему пришел в 1995 году после службы в Вооруженных Силах. В 2005 году получил второе высшее образование (юридическое). Жизнь шла своим чередом: работа, семья… Но в 2007 году все изменилось!
На предложение отправиться на работу в поселок Полевой, что за 135 км от Тамбова, на должность заместителя начальника по безопасности и оперативной работе ЛИУ-7 Вадим Анатольевич ответил согласием. Друзья и коллеги недоумевали: "Зачем тебе это?", "Из областного центра на периферию? Это же неразумно!", "Работа там не сахар, не глупи, оставайся, долго ты там все равно не продержишься, убежишь". Но решение уже было принято! Преданность профессии, стремление помочь, направить свои силы и энергию в нужное русло, желание испытать себя, а главное, ощущение того, что этот шаг не будет напрасным, что его знания, умение и опыт пригодятся на новом месте, говорили обратное: "дерзай!".
Так сложились обстоятельства, что новое место работы коренным образом изменило жизнь Вадима Анатольевича. В п. Полевой он уехал один, жена не поддержала решение мужа. Но новое место работы, новый коллектив, новый уклад жизни, новые проблемы и заботы, в которые он погрузился с головой, помогли справиться с жизненными трудностями. Здесь он нашел применение своим силам, на деле убедился в том, что и действительно многое может сделать для развития учреждения, обрел новую семью.
Поначалу и вправду было несладко: приходилось завоевывать авторитет, доказывать всем, что приехал сюда работать не любопытства ради, а по велению сердца и души и что все это всерьез и надолго. Усилия не прошли даром: уже через год Вадим Юрков возглавил лечебно-исправительное учреждение!
Решение сложных вопросов
Вступив в новую должность, Юрков столкнулся с рядом проблем, которые предстояло решать. Ситуация в ЛИУ была сложная и неоднозначная, контингент специфический (осужденные общего, строгого и особого видов режима в период их лечения от наркотической и алкогольной зависимости), условия содержания лиц, отбывающих наказание, требовали серьезных изменений.
- Но сложности только закалили характер, - признается Вадим Анатольевич. - Хотелось работать, применять свои знания и опыт!
Свою работу начал с укрепления правопорядка в подведомственном учреждении. Далее вплотную занялся вопросом расширения собственного производства, решением проблемы трудоустройства осужденных, совершенствованием материально-технической базы ЛИУ, улучшением условий содержания спецконтингента.
По каждому из этих направлений удалось многого достичь.
Бытовые условия
Год от года улучшаются бытовые условия содержания осужденных: проводятся необходимые ремонты помещений (так было капитально отремонтировано здание административного корпуса, где располагаются служебные помещения службы охраны и психологическая лаборатория, которое долго время пустовало), частично приобретается новое оборудование (модернизируется пищеблок, банно-прачечный комбинат, медицинские кабинеты, где проводится медикаментозное лечение больных наркоманией и алкоголизмом). Определенным достижением для управления и учреждения, в частности, стало строительство мощных современных очистных сооружений, обеспечивающих требуемую очистку сбрасываемых вод. Кроме того, в скором времени на территории учреждения планируется строительство новой артезианской скважины.
Питание
Особое внимание обращено на вопросы централизованной организации питания спецконтингента. В рационе осужденных рыба, каши, мясо птицы, овощи, яйца, творог, сливочное масло и даже свежевыжатые соки! В рамках программы самообеспечения ЛИУ-7 благодаря наличию подсобного хозяйства полностью закрывает собственную потребность в молоке и мясе.
Трудоустройство
Помимо продуктов спецконтингент обеспечивает себя и одеждой. В лечебном исправительном учреждении налажено швейное производство, где осуществляется пошив форменного обмундирования для сотрудников и спецодежды для осужденных.
- Вопрос трудоустройства сегодня один из самых важных для нас, - говорит Вадим Юрков. - Мы делаем все от нас зависящее, чтобы количество осужденных, занятых на производстве, увеличилось. И работа, проводимая нами, приносит плоды: по сравнению с 2005 годом количество осужденных, занятых на оплачиваемых работах, выросло в разы.
Конечно, основное направление деятельности - это швейное производство (здесь мы наращиваем объемы), развиваем и такие направления деятельности, как авторемонт, изготовление пластиковых окон. В планах начать производство тротуарной плитки для собственных нужд. Кроме того, будем делать пробные шаги в развитии растениеводства.
В соответствии с концепцией реформирования системы, предусматривающей трудоустройство всех осужденных, признанных трудоспособными, мы ищем пути решения этого сложного вопроса.
Система социальных лифтов
Одним из важных показателей деятельности лечебно-исправительного учреждения является эффективное внедрение системы социальных лифтов. Для этого в ЛИУ-7 созданы все условия. Под системой "социальных лифтов" предусматривается механизм изменения условий отбывания наказания, изменения вида исправительного учреждения, замена неотбытой части наказания более мягким видом наказания, условно-досрочного освобождения посредством оценки комиссией учреждения с помощью определенных критериев поведения осужденных. Так, например, ежегодно из ЛИУ-7 условно-досрочно освобождаются порядка 150 положительно характеризующихся человек, вставших на путь исправления.
Для тех, кто ведет себя примерно, соблюдает установленный порядок отбытия наказания, принимает меры, чтобы доказать, что он исправился, предусмотрены улучшенные условия содержания с максимально допустимым уровнем комфортности. Для этого в учреждении созданы и в настоящее время функционируют специально оборудованные помещения. Для тех же, кто не соблюдает установленный порядок, условия отбывания наказания заменяются более строгими - вплоть до размещения в помещениях закрытого типа, камерах. То есть появилась мотивация к примерному поведению, а это, безусловно, идет на пользу учреждению.
Работа на «отлично»
Сегодня с уверенностью можно сказать, что выбор в пользу работы в ЛИУ-7 Вадим Юрков сделал не зря. Он добился определенных успехов в профессиональной деятельности и, главное, принял меры по дальнейшему развитию лечебного исправительного учреждения. О том, что Вадим Анатольевич действительно на своем месте, говорят и его многочисленные награды, среди которых медаль ФСИН России "За усердие" II степени - за долголетнюю добросовестную службу в уголовно-исполнительной системе, Благодарственное письмо директора ФСИН России Ю.И.Калинина - за достигнутые высокие показатели в служебной деятельности и личный вклад в развитие УИС, Благодарственное письмо главы администрации области О.И.Бетина - за добросовестную работу в составе комиссии по вопросам помилования на территории Тамбовской области, Благодарность главы администрации области О.И. Бетина и председателя Тамбовской областной Думы В.Н. Карева - за большой вклад в возведение мемориала памяти воинам - землякам, погибшим в годы Великой Отечественной войны 1941-1945 г.г., в с. Сатинка Сампурского района Тамбовской области и многие другие.
- Грамотный, ответственный, порядочный, добросовестный,- говорят про него коллеги. - Все, за что он берется, во многом ему удается. Он полон сил и энергии и готов к выполнению текущих и новых задач!
В свою очередь, начальник ЛИУ-7 отмечает:
- Приятно, что коллектив поддерживает меня во всех начинаниях. Без верной сплоченной команды, работающей на результат, у меня ничего бы не вышло. Считаю, что залог успеха заключается в том, что каждый сотрудник коллектива ставит перед собой задачу работать на "отлично" и верным курсом идет к поставленной цели. А так как задача у всех одна, сработать плохо мы просто не имеем права.